Se os computadores forem Macs - como é o caso - a combinação fica ainda melhor…

A Rede como Plataforma

Uma entrevista com o especialista em economia da informação Marshall Van Alstyne

Dr. Marshall Van Alstyne é um pesquisador renomado na área de “economia da informação”. Van Alstyne, professor adjunto da Boston University e professor convidado do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT), recentemente reuniu-se como o Diretor da Cisco Roger Farnsworth para discutir o conceito de rede como plataforma. Trechos da conversa foram editados para reduzir o tamanho e aumentar a clareza.

FARNSWORTH: Você poderia definir em poucas palavras o conceito de plataforma de rede e tecnologia da informação?

VAN ALSTYNE: Uma “plataforma” representa os componentes compartilhados por uma família de produtos, que também possui efeitos de rede.

FARNSWORTH: Quais são os atributos de uma plataforma de sucesso?

VAN ALSTYNE: É preciso ter uma certa abertura, capacidade de extensão e modularidade. Outro requisito para o sucesso é uma boa revisão paritária ou outro sistema de controle de qualidade. Isso passa a ser especialmente importante porque várias pessoas contribuem
para o aprimoramento da plataforma. O controle de qualidade atua como integrador; uma pessoa seleciona as melhores partes e testa para se certificar de que elas funcionam bem juntas.

FARNSWORTH: Quem são os beneficiários de uma evolução da plataforma?

VAN ALSTYNE: São três os beneficiários – consumidores, outros desenvolvedores e o próprio criador da plataforma – mas os benefícios da evolução acontecem em fases. Inicialmente, existe uma concorrência para estabelecer uma plataforma. Podemos ver isso hoje, por exemplo, na concorrência entre as tecnologias de DVD e Blu-ray Disc (BD) [para armazenamento de vídeo de alta definição e outras mídias ópticas]. São poucos os benefícios para os perdedores e é preciso agir com rapidez para conseguir que um padrão seja adotado. Quando isso ocorre, os desenvolvedores podem construir produtos que funcionam na plataforma padrão e os consumidores podem começar a desfrutar dos seus benefícios. Ao longo do tempo, a concorrência começa a desenvolver com base nessa plataforma. Tanto os consumidores como os criadores da plataforma também se beneficiam com isso.
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Uma visão bem-humorada de dois engenheiros sobre o universo destes pequenos felinos.

Disclaimer: nenhum gato, ser humano ou engenheiro foi maltratado ou ferido durante as filmagens deste documentário.

• Who do people trust? (It ain’t bloggers)
  (tags: Forrester Marketing research Blogs trust)
• A workout for sitting at your desk
  Five exercises you can do in your office while sitting by your desk.
  (tags: Fitness workplace)
• Seth’s Blog: The first rule of b2b selling
  “If it gets to the RFP stage, you lost.”
• 17 Tips For Getting Bloggers To Write About You — Cory Doctorow — InformationWeek
  sound advice. nothing new really, sad that it’s needed now, in 2008
• Negotiating shared responsibility for community information
  If we take a decentralized, small-pieces-loosely-joined approach, information management chores that look insurmountable can turn out not to be.
• STAR WARS Laser Dark
  No comments…

[Fonte: Geek and Poke]

Encontrei no shopping center, hoje a tarde, e não resisti… rs!

As ferramentas de segurança Forefront Client Security, Windows Live OneCare e Windows Live OneCare Safety Scanner, produzidas pela Microsoft, andam confundindo - erroneamente - o Skype com um Malware conhecido como Win32/Vundo.gen!D.

Sem remover o programa de VoIP da máquina do usuário, os produtos da Microsoft bloqueavam o seu acesso e impediam seu funcionamento. Para corrigir o problema, a Empresa lançou a atualização 1.31.9121.0.

Eu ainda acho que a Microsof deveria deixar essa questão de softwares voltados à área de Segurança da Informação para empresas como a Checkpoint, a Cisco, a Symantec, etc.

Obviamente que, para chegar a esse nível de excelência na produção de uma apresentação em PowerPoint, precisarei estudar muito… Vejam só:

Os que quiserem ter o paper completo desta pequena obra-prima, o link é este aqui.

Caso não, o vídeo abaixo esclarecerá essa questão para você:

Aonde esse mundo vai parar?

Pelo visto, a Microsoft Cloud - modelo de negócios baseado em SaaS e que vem sendo gradativamente adotado pela Microsoft - começa a render seus primeiros frutos concretos.

Sob o codinome Albany, a Gigante de Redmond passará a distribuir, via assinatura, programas como o Word, Excel e PowerPoint, além de um plugin para o Office Live Workspaces, o qual permitirá aos clientes a habilidade para armazenar e compartilhar documentos on line.

O Albany também atenderá às necessidades básicas de segurança através do Windows Live OneCare, assim como produtos da plataforma Windows Live para gerenciamento de e-mails, mensageiro instantâneo e compartilhamento de fotos.

Deverá estar disponível até o final deste ano e ainda não teve seu preço definido. A proposta parece interessante, mas continuarei com o meu Google Docs, mesmo…

[Fonte: Computerworld.]

Espero que o meu chefe nunca leia isso, pois também utilizo - no trabalho - dois monitores…

[Fonte: Geek & Poke]

For me personally, if the Blue Monster has one purpose, if I have one reason for working with Microsoft, it’s to remind people that yes, Microsoft has a soul, even if they’ve never been particularly good at letting people see it. And yes, for all the baggage they have acquired over the years, there are some seriously smart, good people working there who yes, can still change the world for the better. And the sooner they get better at telling people this, the happier I will be.

Hugh MacLeod in question for the blue monster crowd: “who owns the soul of microsoft?”

Deixo que tirem suas próprias conclusões…

Bonus links:

A Microsoft mostra suas garras

Muitas vezes, ao desenharmos uma topologia de rede no Microsoft Visio, necessitamos inserir ícones de Switches, Roteadores e outros devices da Cisco. Para resolver este problema, basta fazer o download destes ícones neste link.

Sem dúvida, ajuda bastante.

A comfortable project manager is one waiting for his next assignment or one on the verge of failure. Security is not normal to project management.

Jerry Madden, gerente de projetos do NASA Goddard Space Flight Center